Manager Strategy & Transformation – Office of the CEO
PE-backed Healthcare Platform | Buy & Build | Strategy-to-Execution
Für eine stark wachsende, PE-backed Healthcare-Plattform suchen wir einen ehemaligen Strategy Consultant, der/die künftig nicht nur analysieren und empfehlen, sondern selbst umsetzen möchte.
Du arbeitest direkt mit der Geschäftsführung, einer ehemaligen McKinsey-Partnerin im Leadership Team und dem Investmentteam des PE-Gesellschafters. Kurze Wege, hohe Sichtbarkeit und Themen, die unmittelbar auf die Entwicklung des Unternehmens einzahlen.
Die Rolle verbindet Strategy & Transformation mit Elementen einer Chief-of-Staff-Funktion und bietet einen direkten Einblick in die Steuerung einer PE-backed Plattform.
Deine Aufgabe
Als Manager Strategy & Transformation – Office of the CEO arbeitest du an den zentralen strategischen, operativen und transformativen Themen einer dynamisch wachsenden Healthcare-Plattform.
Du identifizierst Chancen, entwickelst Lösungen, bringst Entscheidungen herbei – und bleibst verantwortlich, bis sie in der Organisation funktionieren.
Deine Themen können beispielsweise sein:
- Performance- und Wachstumsinitiativen entwickeln und umsetzen
- Geschäftsmodelle, Kostenstrukturen und operative KPIs analysieren
- neue Unternehmen in die Plattform integrieren
- Strukturen und Prozesse für weiteres Wachstum skalieren
- KPI-, Reporting- und Steuerungslogiken weiterentwickeln
- Business Cases und Entscheidungsgrundlagen für das Management erstellen
- bereichsübergreifende Transformationsprojekte steuern
- strategische Sonderthemen aus dem Office of the CEO übernehmen
- gemeinsam mit den operativen Teams messbare Verbesserungen realisieren
Du bewegst dich dabei zwischen Strategy, Operations, Finance und Transformation – mit direktem Zugang zur Geschäftsführung und zum PE-Gesellschafter.
Warum der Schritt spannend ist
- Du präsentierst nicht nur Empfehlungen, sondern erlebst, welche Entscheidungen funktionieren – und setzt sie mit um direkt in der Holding.
- Du arbeitest an Themen, die auf der Agenda der Geschäftsführung ganz oben stehen – mit hoher Sichtbarkeit und kurzen Entscheidungswegen.
- Chief-of-Staff-Elemente ohne klassische Stabsrolle.
- Du erhältst einen breiten Einblick in die Steuerung der Plattform und übernimmst strategische Sonderthemen, bleibst dabei aber nah am operativen Geschäft. Buy-&-Build aus erster Reihe.
- Du begleitest eine Healthcare-Plattform in einer Phase, in der neue Unternehmen integriert und Strukturen für weiteres Wachstum geschaffen werden.
- Steile Lernkurve nach dem Consulting.
- Du lernst nicht nur, ein Unternehmen strategisch zu beurteilen, sondern was es tatsächlich bedeutet, eines weiterzuentwickeln.
Was du mitbringst
Wir suchen jemanden, der gelernt hat, komplexe Probleme schnell zu verstehen, strukturiert zu lösen und Themen auf Managementebene voranzutreiben.
Idealerweise bringst du mit:
- mindestens zwei Jahre Erfahrung in einer führenden Strategie-, Operations- oder Restrukturierungsberatung
- einen sehr guten akademischen Hintergrund
- starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
- Sicherheit im Umgang mit KPIs, Business Cases und Management-Storylines
- die Fähigkeit, komplexe Themen schnell auf ihre wesentlichen Hebel zu reduzieren
- einen pragmatischen, umsetzungsorientierten Arbeitsstil
- den Anspruch, Themen eigenständig voranzutreiben
- sehr gute Kommunikationsfähigkeiten auf Managementebene
- verhandlungssicheres Deutsch und Englisch
- Healthcare- oder Private-Equity-Erfahrung ist ein Plus, aber ausdrücklich keine Voraussetzung.
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