Langjährige Erfahrung in Enterprise-Architektur und komplexen Transformations-/MigrationsvorhabenRoutine in Umfeldern mit erhöhtem Schutzbedarf (oder stark regulierten Kontexten) und Fähigkeit, technische Maßnahmen in Governance-Logik zu übersetzenCloud-Erfahrung und idealerweise Praxis mit mindestens einem weiteren Cloud-AnbieterSehr starke Kommunikationsfähigkeit; souverän mit IT, Security, Programm-/Projektverantwortung und ManagementOwnership- und Team-Mindset; du treibst Veränderung aktiv mitEinleitungstextSchwarz Digits schafft das technologische Fundament für digitale Entscheidungsfreiheit in Europa. Als IT- und Digitalsparte der Schwarz Gruppe entwickeln und verantworten wir einerseits die IT-Infrastrukturen für die Handelssparten Lidl und Kaufland sowie die Schwarz Produktion und PreZero. Gleichzeitig agieren wir als unabhängiger Anbieter am externen Markt, um Unternehmen in ganz Europa bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Unsere Kernleistungen bündeln wir in den Bereichen Cloud, Cyber Security, Data & AI, Communication und Workspace. Trage auch du zur digitalen Entscheidungsfreiheit in Europa bei.Bei uns arbeitest du an der Schnittstelle zwischen Agilität und Sicherheit: Du profitierst von den schnellen Entscheidungswegen, genießt echte Gestaltungsspielräume in deinen Projekten und baust dabei auf das stabile Fundament der Schwarz Gruppe.Deine AufgabenTechnische Presales-Führung für strategische Public-Sector-&-Defense-Opportunities; du führst mehrere Streams parallel und priorisierst entlang Schutzbedarf, Risiken und UmsetzbarkeitSchutzbedarfsorientierte Zielarchitekturen: High-Level/Low-Level-Designs inkl. Identity, Netzwerksegmentierung, Security-by-Design, Logging/Monitoring, Betriebs- und BerechtigungskonzepteMigration/Modernisierung unter Governance-Anforderungen: Strukturierung von Migrationspfaden, Abhängigkeiten, Risiken, Übergabe-/Betriebsfähigkeit und NachweisdokumentationPoCs mit Nachweischarakter: Definition von Success Criteria (z. B. Sicherheit, Resilienz, Betriebsfähigkeit), Koordination interner Teams und strukturierte ErgebnisaufbereitungSchnittstellensteuerung: Du bündelst technische Anforderungen und steuerst Produkt/Engineering/Operations/Consulting sowie Partner/SIs aktiv einBlueprint-Ownership: Aufbau und Verantwortung wiederverwendbarer Referenzarchitekturen/Playbooks (z. B. für Standard-Workloads, Governance-Templates, Betriebsmodelle)Mentoring & Partner-Enablement: Coaching von Kolleg:innen und Enablement von Partnern, um Skalierung in diesem Vertical zu ermöglichen